lunes, 22 de septiembre de 2008

Riesgos en la gestión de proyectos de I+D+I

En la pasada conferencia sobre factores potenciadores de la innovación a nivel regional realizada en Córdoba por el RETA; Eric Dufeil, Jefe de Unidad de la Comisión Europea, DG-REGIO España, comentó que existen los siguientes riesgos en la gestión de proyectos de I+D+I:

A nivel de solicitudes:
  • Descripciones insuficientes de las operaciones (proyectos) objeto de financiación
  • Presupuestos y calendarios no fundamentados
  • Evaluación no sustenta la decisión

A nivel de realización de objetivos:

  • Problemas en la realización del proyecto o en la prestación de servicios
  • Facturas/recibos sin clara relación con el proyecto
  • Deficiente procedimiento de contratación pública
  • Gastos generales indebidamente soportados
  • Problema de la doble financiación del gasto

A nivel de procedimiento de control de riesgos:

  • Falta de adecuadas medidas preventivas, de detección y directivas. P.ej.: contratación pública

A nivel de Certificación de Gastos:

  • Falta de metodología apropiada para los costes indirectos

A nivel de Auditoría:

  • Sistemas inadecuados de gestión y control
  • Problemas asociados a la normas de subvencionalidad

¿Como cree usted que estas amenazas se pueden convertir en oportunidades para los Centros en cuanto a mejorar el acceso a ayudas y financiación de proyectos?

4 comentarios:

FEDIT / Area de Servicios dijo...

Para mitigar el riesgo existente a nivel de la presentación de solicitudes, es necesario contar con la asesoría de empresas líderes y expertas en el acceso a fondos de financiación y ayudas, quienes conocen los requisitos, proceso, y normativa en este ámbito.

FEDIT / Area de Servicios dijo...
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
Centros Tecnológicos de España dijo...

Esta es una prueba

Anónimo dijo...

Muy interesante artículo. Gracias por compartirlo.

Lo que en este artículo se detalla resulta de tremenda utilidad para las empresas de cara a poder afrontar las diferentes necesidades/debilidades con las que se encuentran hoy en día. Especialmente ahora, que nos encontramos en una situación económica delicada, y donde las empresas que antes optimicen las diferentes fases de su estructura y funciones, para hacerlas más eficientes y rentables, serán las que sobrevivan y recogerán mayores beneficios, ¡incluso en época de crisis!

Saludos,
YellowStar Formación Corporativa, SL
http://www.yellowstar.es